Opis
Co musisz wiedzieć o studiach podyplomowych People and Culture Management?
Zarządzanie ludźmi i kulturą organizacji ma na celu podniesienie jakości i wydajności pracy.
Zadaniem osoby, która odpowiada za obszar people and culture, jest przede wszystkim zbudowanie kadry, która będzie w stanie efektywnie realizować cele organizacji.
Jako absolwent kierunku People and Culture Management będziesz dbał, żeby zadania były delegowane do osób, które mają odpowiednie kompetencje, by je wykonać w najwyższej jakości.
Będziesz sprawował pieczę nad tym, kto znajduje się w kadrze realizującej projekt, decydował o zatrudnieniu i selekcji pracowników, a także dbał o ich rozwój oraz o kulturę pracy w zespole.
People and Culture Management — dla kogo?
Studia przeznaczone są przede wszystkim dla osób, które chcą podnieść swoje kompetencje w obszarze zarządzania ludźmi i kulturą organizacji.
Jesteś jednym z pracowników działów personalnych?
A może podpatrywałeś pracę kolegów i chciałbyś przenieść się do tego działu?
Chciałbyś zmienić branżę, żeby lepiej wykorzystać swoje umiejętności?
Studia na tym kierunku będą również cenne dla właścicieli firm, doradców personalnych i psychologów pracy.
Dlaczego wybrać ten kierunek?
Ludzie i kultura organizacji to sukces przedsiębiorstwa.
W zgodzie z tą wizją przedsiębiorcy chętnie zatrudniają osoby, które potrafią efektywnie zarządzać pracą działu.
Zdobędziesz umiejętności pożądane na rynku pracy, tj. umiejętne dobieranie pracowników do kadry, delegowanie adekwatnych zadań, monitorowanie i ewaluowanie pracy oraz skuteczne motywowanie innych.
Wybór studiów podyplomowych People and Culture Management to szansa na przebranżowienie lub osiągnięcie awansu zawodowego w firmach, w których doceniany jest talent człowieka.
Potencjalne miejsca pracy po studiach podyplomowych People and Culture Management
Absolwent znajdzie zatrudnienie w wielu branżach.
Częstym wyborem osób, które mają wiedzę i umiejętności z zakresu people and culture management, są działy personalne i kadrowe oraz firmy, które zajmują się rekrutacją lub konsultingiem.
Potencjalne zawody:
- specjalista personalny i ds. kontaktów
- head hunter
- doradca personalny
- specjalista ds. kadrowych i motywowania
- specjalista ds. szkoleń
- specjalista ds. kadrowych lub wynagrodzeń
Jakie kompetencje zyskują absolwenci People and Culture Management?
Wiedza w zakresie strategii personalnej, np.:
- W jaki sposób planuje się kadrę?
- W jaki sposób poprowadzić rekrutację?
- Jak zaadaptować nowego pracownika?
- W jaki sposób opracować politykę rozwojową?
- W jaki sposób ewaluować pracę?
- W jaki sposób motywować pracowników?
Wiedza w zakresie administrowania procesami personalnymi, np.:
- Jakie są systemy informatyczne w zarządzaniu ludźmi i kulturą organizacji?
- Jaki praktyczny wymiar ma prawo pracy?
- Jakie są procedury administrowania sprawami personalnymi w organizacji?
Umiejętności praktyczne
Absolwent potrafi:
- zbudować zmotywowaną kadrę, która skutecznie realizuje cele firmy, dzięki swojemu potencjałowi,
- wspierać personel w wykonywaniu zadań, stosując metody planowania, motywowania i kontroli procesu pracy,
- diagnozować i rozwiązywać konflikty,
- przygotować i zrealizować szkolenia,
- budować i wzmacniać kulturę organizacyjną oraz stosować strategię people and culture w praktyce.
